Empreendedores Procuram Lucros Com A Maconha - Wall Street Journal

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JOURNAL REPORTS: SMALL BUSINESS Entrepreneurs Seek Profits From Pot They think marijuana could be the Next Big Thing. But it has some unique challenges.

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By

IRIS DORBIAN

February 3, 2014

It's the classic entrepreneurial story.

Marijuana could be the Next Big Thing for entrepreneurs with an eye for opportunity. But it has some unique challenges. Iris Dorbian reports on the News Hub and Diane Czarkowski shares her own experience. Photo: Lindsay Holmes.

In 2010, Jake George saw a market waiting to be served and staked everything on a startup: He and his wife, Lydia, sold most of their assets, downsized to a smaller apartment in Issaquah, Wash., and came up with $10,000 to fund GreenLink Collective.

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The gamble paid off. Sales have doubled each year, Mr. George says, and the couple has opened a second branch.

A classic story, except for what Mr. George sells: marijuana.

It's legal in less than half the country and still illegal under federal law. It comes with cultural baggage and controversial associations. But a growing number of entrepreneurs like Mr. George are trying to turn cannabis into big business.

Many are driven by a missionary zeal about the drug's medical benefits or a passion for its recreational use. But others see it as simply a great business opportunity—betting that demand in the legal market will rise and the stigma will shrink.

Industry advocates are making heady predictions. Annual revenue for legal cannabis could run between $4.5 billion and $6 billion nationwide by 2018, up from $1.3 billion to $1.5 billion in 2013, according to projections by MMJ Business Daily, an online trade publication that covers the industry.

ArcView Group, a San Francisco-based investor network focused on the cannabis industry, estimates that the national legal marijuana market will grow 64% to $2.34 billion in 2014 and will reach $10.2 billion in five years.

"There is definitely money to be made," says Beau Kilmer, co-director of the RAND Drug Policy Research Center, a nonprofit research organization that studies drug-related matters and trends. Counting both legal and illegal sales, he estimates, "current retail spending on marijuana in the U.S. is in the tens of billions of dollars," and "a fully legal market would be expected to generate billions of dollars in gross revenues."

But he—and some state officials—caution that it's impossible to predict such an untested market. A lot of the current spending on illegal marijuana compensates growers and dealers for the risk of arrest and incarceration, which would disappear under legalization, Mr. Kilmer says. And if marijuana could be grown openly like other agricultural products, prices would fall further with economies of scale. "At this point no one knows for sure," he says.

Jay and Diane Czarkowski, co-founders of a medical-marijuana dispensary and a cannabis-industry consulting firm Kim Sidwell of Cannabis Camera

Moreover, cannabis entrepreneurs face roadblocks other fledgling businesses don't. Banks, landlords, community leaders—even entrepreneurs' families—often look askance at the companies. It's hard for these businesses to find places to operate, get the money they need or even feel completely secure doing business.

A Changing Field

Currently, 20 states and the District of Columbia allow marijuana use for medical purposes, and there are plans to push for legalization elsewhere, including New York. But Colorado and Washington are far ahead of the pack in trying to turn cannabis into a mainstream industry.

In November 2012, voters in both states approved ballot measures that allow the recreational use of marijuana—the I-502 initiative in Washington and Amendment 64 in Colorado. The states have been working to establish a framework of laws to monitor the industry from seed to sale, treating it legally on par with alcohol or cigarettes.

Genifer Murray of CannLabs, a marijuana-testing company CannLabs

Both states have some rules in common. Most important: All towns, counties and cities have the authority to decide whether to permit a cannabis business within their community. But there are differences. For example, I-502 stipulates that Washington's Liquor State Control Board will regulate the industry, issuing licenses and making sure businesses comply with laws, while Colorado has entrusted the task to its Department of Revenue's Marijuana Enforcement Division.

In Colorado, dispensary owners must also grow their product. In Washington, medical-marijuana businesses can do both, but recreational-cannabis ventures must choose to be either a producer/processor or a retailer. Washington levies a 25% tax on recreational sales, while in Colorado, on top of the existing 2.9% state sales tax and any local taxes, there's a 10% state tax on all retail marijuana sales and a 15% excise tax on wholesale.

Colorado's retail cannabis establishments opened Jan. 1, and Washington's will follow soon. Other states where medical marijuana is legal aren't as far along. Some, like New Jersey, have only a handful of dispensaries serving medical-marijuana patients. Others, like California and Oregon, have a plethora of dispensaries but no central or statewide regulatory hub. Anyone in those states can currently open a dispensary without a license, and local towns and cities that house the dispensaries often set and implement their own rules. (Oregon recently passed a law that will regulate medical-marijuana dispensaries, which takes effect in March.)

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Meanwhile, nine states where medical marijuana is legal—Alaska, Hawaii, Montana, Connecticut, Massachusetts, Illinois, Nevada, Delaware and New Hampshire—don't have active retail markets. Sometimes state law forbids them; in other cases, there just isn't interest. People can grow the drug for their own medical use, as can registered caregivers, but there aren't retail storefronts for it. Some experts believe that will change this year when new laws take effect in several of the states.

For its part, the federal government said in August it won't interfere with marijuana sales in states where they're legal, except when the operations are fronts for a drug cartel or are selling the drug illegally to minors, among other things. Rep. Jared Polis, a Colorado Democrat, introduced a bill that would take away the federal government's power to regulate marijuana and allow states to handle it the way they do alcohol. The bill has been referred to the Judiciary Committee, he says.

(Late last year, the federal Drug Enforcement Administration raided several Colorado marijuana dispensaries. In a statement, the agency said that the investigation was continuing but that there were "strong indications that more than one of the eight federal prosecution priorities identified in the Justice Department's August guidance memo are potentially implicated.")

The New Profile

Cannabis advocates are betting there's a big base of users who will respond strongly to the efforts in Colorado and Washington. Already, lots of newcomers have entered the cannabis field, say entrepreneurs in the industry. "It's really fascinating the kind of investor that now wants to get into this industry. A lot of people are looking at this as the next great American industry," says Jay Czarkowski, co-founder of medical-marijuana dispensary Boulder Kind Care and currently managing partner of Canna Advisors, a Boulder, Colo., consulting firm that helps would-be cannabis professionals start businesses.

Jake George of dispensary GreenLink Collective Erik Johnson for The Wall Street Journal

Troy Dayton, co-founder and CEO of ArcView Group, says his company hosted an event in November 2011 in which aspiring cannabis entrepreneurs could pitch to investors. Not only was there a dearth of pitches but the pitches were unsophisticated, he says.

But late in 2013, he says, ArcView hosted a similar event and received 100 applications for 12 slots. And, he says, the pitches were far more professional and sophisticated. One idea that attracted investors: a social network for the medical-cannabis community.

Brendan Kennedy, a co-founder of Privateer Holdings, a Seattle-based private-equity firm focusing on cannabis companies, also says the pitches he's seeing from prospective investment targets are "much more professional than those we saw three years ago."

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Currently, Privateer has one portfolio company: the website and mobile app Leafly, where users can review strains of cannabis and rate dispensaries. "We liked the fact that it was a clean, mainstream site that was approachable and smart," explains Mr. Kennedy. "There are no pot leaves all over the site. None of the clichés."

When Privateer bought Leafly in 2011, it had about 180,000 visits a month and "essentially zero revenue," he says. Now monthly revenue is $125,000, and last August it garnered three million visits, he says.

Other experts and officials urge caution when speculating about the prospects of the industry. Brian White, spokesman for the Washington State Liquor Control Board, says his state hopes that legal cannabis could become a significant revenue source. But he says, "No one knows for sure how much revenue will be generated by legal marijuana sales. In fact, our Legislature has not booked revenue from sales."

Many entrepreneurs are determined that if the market does take off, they're going to be there to reap the benefits. Consider Mr. George.

Brendan Kennedy of Privateer Holdings, a private-equity firm that focuses on cannabis-related companies Erik Johnson for The Wall Street Journal

A Washington state native and former electronics sales rep, he was inspired to get into the field after a visit to a local dispensary in 2008 to fill a prescription for medical marijuana. He thought it would be a professional setup, but found "multiple people at one time talking to a doctor in somebody's garage," he recalls. "I had a woman next to me, an elderly woman in a wheelchair, she was crying and having an uncomfortable experience."

It moved him to try to offer a better alternative. The business he opened—with a garden to grow plants, a retail storefront and a bakery to turn the drug into food for patients who don't smoke—does a lot of things any small business does. It offers incentives like patient loyalty cards and promotes itself online at Leafly.

But he faced hurdles, most notably finding a bank—a problem that comes up often among cannabis entrepreneurs and is acknowledged by state lawmakers. Mr. George says that his business must operate on cash only. No bank will let him open an account because of his cannabis connection, he says, and without one, he can't accept credit- or debit-card transactions. (He says he works with a bank he declines to name, but it isn't a traditional account.)

Mr. Czarkowski and his wife, Diane, didn't have a connection with cannabis when they got into the business. They ran a real-estate and construction business in Boulder that crashed during the real-estate collapse. Then they decided to change course. "When we first came across this idea—we weren't marijuana growers or drug dealers or potheads—I had a gut feeling that this would be a solid business opportunity but we knew nothing about it," Mr. Czarkowski says.

With $50,000 as seed capital, they started Boulder Kind Care, converting one of their real-estate properties into a dispensary and another into a grow operation. Ms. Czarkowski says that even though the couple had taken out multimillion-dollar construction loans for their real-estate business and paid them off, and though they held many personal and business accounts with their bank, the lender eventually shut down all of their accounts "after they found out that Boulder Kind Care was a medical-marijuana business."

They tried bank after bank until finding a local lender that would take them on, she says. After that, the business took off. By 2012, she says, Boulder Kind Care was on track to bring in revenue of $2.4 million before she and her husband sold their majority shares—for an amount they won't disclose—and started Canna Advisors.

Setting Up Shop

There are political efforts under way that may ease the banking concerns. For instance, Attorney General Eric Holder recently said the federal government will establish guidelines to let legal cannabis enterprises gain access to banks.

The official rules of Visa Inc. V -0.91% and MasterCard Inc. MA -2.34% prohibit the use of their debit and credit cards for marijuana purchases, but some Colorado merchants let customers use them regardless because the card giants have quietly decided not to enforce their rules, according to people familiar with their strategies. Instead, the people said, the companies are following the lead of the federal government, which has said it won't challenge state laws that decriminalize the drug.

A MasterCard spokesperson adds, "When it comes to this issue we're facing a situation where there's an inconsistency between federal and state laws. As such, we're now seeking guidance from the federal government."

Yet plenty of roadblocks remain. Simply getting office space can be a big issue: Many in the industry say towns are wary of having dispensaries nearby.

"Finding a place to open a dispensary was and is very difficult," says Ms. Czarkowski, adding, "Many landlords will not rent to this industry. They are limited even further by zoning restrictions and the 1,000 feet from any school/day-care restriction."

Genifer Murray saw those problems firsthand. A former business-development manager for an online-payments company, Ms. Murray was inspired to get into the cannabis field in 2010, after a chance conversation with an acquaintance. "I just started talking to this guy and he found out I was a scientist," says Ms. Murray, who has a degree in microbiology. "He felt me out to see if I was pro-cannabis, and then he told me about testing the potency of cannabis," to make sure the strains are effective but don't harm people.

After doing due diligence, she started her own testing operation, CannLabs. But she says her searches for office space in Denver were long and frustrating. Three landlords, she believes, took advantage of her—one didn't tell her the building was in foreclosure, for instance. They knew cannabis was frowned on and she wouldn't complain to authorities, she says.

In fact, "I was scared to death the first six months of being arrested," says Ms. Murray. Even though the business was legal in the state, it was still illegal at the federal level—and right before she opened, another testing lab that applied for certification got closed down by federal agents, she says.

Today, she's more optimistic. Even though she's leaning on her 401(k) to keep her five-person business afloat, she says she's close to landing investors and thinks business may take off. Currently, she estimates, "only about 7% of the industry" tests their cannabis products, for a variety of reasons, such as lack of funds. But testing will become mandatory this year—which she thinks will bring a surge in business.

Middle of the Road

For all the problems many cannabis entrepreneurs face, some say their businesses are treated as basically mainstream. Dan Williams, president of Denver-based Canna Security America, which offers security services to cannabis operations, says he hasn't had troubles with federal agents or banks. "We have a very strong relationship with our bank," he says. "I think it's because we're an ancillary service provider and we don't actually handle any cannabis."

After running a security company in Connecticut, Mr. Williams moved to Colorado, where he worked for another firm before striking out on his own. His first client was a cannabis dispensary. "He referred me to three of his friends, and they referred me again, and before I knew it we were specializing just in the cannabis industry," he says.

Along with his business, he says he helped draft Colorado's cannabis security-regulation standards and is helping develop standards in Washington and other states.

To be sure, at the start his business raised some eyebrows. "I'm from Connecticut," he says. "When I started this and it was getting momentum, people would say [to me when I went home], 'Are you dealing with a lot of criminals? Where are you guys installing this stuff? In the basements of clubs?' "

But the only real snags, he says, have been "keeping up with the exponential growth of the industry."

Ms. Dorbian is a writer in New York. She can be reached at reports@wsj.com.

Corrections & Amplifications
Bank of America does not do business with marijuana-related businesses. An earlier version of this article said that the bank did accept those businesses as clients in Washington state.

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Journal : PEQUENAS EMPRESAS

Empresários procuram lucros de Pot

Eles acham que a maconha pode ser a próxima grande coisa . Mas tem alguns desafios únicos.

Por IRIS DORBIAN

03 fevereiro de 2014

É a história empresarial clássico.

A maconha pode ser a próxima grande coisa para os empresários com um olho para a oportunidade. Mas tem alguns desafios únicos. Iris Dorbian relatórios sobre a notícia Hub e Diane Czarkowski partilha a sua própria experiência. Foto: Lindsay Holmes.

Em 2010 , Jake George viu um mercado à espera de ser servido e apostou tudo no arranque: Ele e sua esposa , Lydia , vendeu a maior parte de seus ativos , reduzidos para um apartamento menor em Issaquah , Washington, e veio com US $ 10.000 para financiar GreenLink Coletiva.

A história clássica , com exceção de que o Sr. George vende : maconha.

É legal , em menos de metade do país e ainda ilegal sob a lei federal. Ele vem com a bagagem cultural e associações controversas . Mas um número crescente de empresários como o Sr. George estão tentando transformar a maconha em um grande negócio .

Muitos são movidos por um zelo missionário sobre os benefícios médicos da droga ou uma paixão por seu uso recreativo . Mas outros a vêem simplesmente como um grande negócio que a demanda no mercado jurídico -bet oportunidade vai subir eo estigma vai encolher .

Os defensores da indústria estão fazendo previsões inebriantes . A receita anual de cannabis legal poderia correr entre US $ 4,5 bilhões e 6.000 milhões dólares em todo o país em 2018 , um aumento de US $ 1,3 bilhões para US $ 1,5 bilhão em 2013 , de acordo com projeções da MMJ Business Daily , uma publicação de comércio online que cobre a indústria.

ArcView Group, uma rede de investidores com sede em San Francisco focada na indústria de cannabis, estima que o mercado nacional a maconha legal vai crescer 64 %, para 2,34 bilhões dólares em 2014 e chegará a US $ 10,2 bilhões em cinco anos.

"Definitivamente há dinheiro a ser feito ", diz Beau Kilmer , co- diretor do Centro de Pesquisa de Política de Drogas da RAND , uma organização de pesquisa sem fins lucrativos que estuda as questões e tendências relacionadas com a droga . Contando as vendas legais e ilegais , ele estima , " os gastos no varejo atuais sobre a maconha em os EUA estão na casa das dezenas de bilhões de dólares ", e " um mercado totalmente legal seria esperado para gerar bilhões de dólares em receita bruta. "

Mas ele e alguns funcionários do Estado - cuidado que é impossível prever um mercado tão testado. Uma boa parte da despesa corrente em maconha ilegal compensa os produtores e comerciantes para o risco de detenção e encarceramento , que desapareceriam sob legalização , diz Kilmer . E se a maconha pode ser cultivada abertamente como outros produtos agrícolas , os preços cairiam ainda mais com economias de escala. "Neste momento não se sabe com certeza", diz ele.

Jay e Diane Czarkowski , co- fundadores de um dispensário de maconha medicinal e uma empresa de consultoria de cannabis da indústria Kim Sidwell de Cannabis Camera

Além disso , os empresários de maconha enfrentam obstáculos de outras empresas incipientes não. Os bancos , os proprietários , líderes comunitários , até mesmo dos empresários famílias , muitas vezes olhar de soslaio para as empresas. É difícil para essas empresas para encontrar lugares para operar , obter o dinheiro de que necessitam , ou mesmo se sentir completamente seguro fazer negócios.

Um campo Alterando

Atualmente, 20 estados eo Distrito de Columbia permitem o uso da maconha para fins medicinais , e há planos para empurrar para a legalização em outros lugares , incluindo Nova York . Mas Colorado e Washington estão muito à frente do pelotão na tentativa de transformar a maconha em uma indústria mainstream.

Em novembro de 2012, os eleitores em ambos os estados aprovaram medidas eleitorais que permitem o uso recreativo da maconha a iniciativa I- 502 em Washington e Emenda 64 em Colorado. Os estados têm trabalhado para estabelecer um quadro de leis para controlar a indústria a partir de sementes à venda, tratando-o legalmente a par com álcool ou cigarros.

Genifer Murray de CannLabs , um teste de maconha CannLabs empresa

Ambos os estados têm algumas regras em comum. O mais importante : Todas as cidades, condados e cidades têm a autoridade para decidir se permite ou não um negócio cannabis dentro de sua comunidade . Mas há diferenças . Por exemplo, I- 502 determina que Estado Liquor Control Board do Washington vai regular a indústria , a emissão de licenças e assegurar que as empresas cumpram as leis , enquanto o Colorado confiou a tarefa de seu Departamento de maconha Divisão de Execução da Receita .

No Colorado , os proprietários de farmácia também deve crescer o seu produto. Em Washington , as empresas de maconha medicinal pode fazer as duas coisas , mas empreendimentos de lazer - maconha deve optar por ser um produtor / transformador ou um varejista. Washington aplica um imposto de 25% sobre as vendas de lazer , enquanto que no Colorado, em cima do 2,9% de imposto sobre vendas estado existente e quaisquer impostos locais , há um imposto estadual de 10% sobre todas as vendas de maconha no varejo e um imposto especial sobre o consumo de 15% no atacado .

Estabelecimentos de varejo de maconha do Colorado abriu 1 de Janeiro, e de Washington seguirá em breve. Outros estados onde a maconha medicinal é legal não é tão longe . Alguns, como New Jersey, tem apenas um punhado de dispensários que atendem os pacientes de maconha medicinal . Outros, como Califórnia e Oregon , tem uma infinidade de dispensários mas nenhum hub reguladora central ou estadual . Qualquer pessoa nesses estados pode atualmente abrir um dispensário sem licença, e as cidades locais e cidades que abrigam os dispensários frequentemente definidas e implementar as suas próprias regras. (Oregon aprovou recentemente uma lei que vai regular os dispensários de maconha medicinal , que entra em vigor em março. )

Enquanto isso, nove estados onde a maconha medicinal é legal -Alaska , Hawaii , Montana , Connecticut , Massachusetts , Illinois , Nevada , Delaware e New Hampshire -não têm mercados de varejo ativos. Às vezes, a lei estadual proíbe , em outros casos , simplesmente não há interesse . As pessoas podem crescer a droga para o seu próprio uso médico , como se pode cuidadores registrados, mas não há lojas de varejo para ele. Alguns especialistas acreditam que vai mudar este ano, quando novas leis entram em vigor em vários dos estados.

Por sua parte , o governo federal disse em agosto que não irá interferir com a venda de maconha nos estados onde eles são legal , exceto quando as operações são fachadas para um cartel de drogas ou estão vendendo a droga ilegalmente para menores de idade, entre outras coisas. Rep. Jared Polis , um democrata do Colorado , apresentou um projeto de lei que tiraria o poder do governo federal para regular a maconha e permitir que os estados lidar com isso da maneira que fazem o álcool. O projeto de lei foi encaminhado à Comissão de Justiça , diz ele.

( No ano passado, o governo federal Drug Enforcement Administration invadiu vários dispensários de maconha do Colorado. Em um comunicado, a agência disse que a investigação continua , mas que havia " fortes indícios de que mais do que uma das oito prioridades processo federal identificados no Departamento de Justiça de agosto memorando de orientação estão potencialmente envolvidos. " )

O novo perfil

Defensores Cannabis estão apostando há uma grande base de usuários que irão responder fortemente aos esforços no Colorado e Washington. Já, muitos dos recém-chegados entraram no campo cannabis, dizem empresários do setor. "É realmente fascinante o tipo de investidor que agora quer entrar neste setor. Muitas pessoas estão olhando para isso como o próximo grande indústria norte-americana ", diz Jay Czarkowski , co- fundador do médico- maconha dispensário Boulder Tipo Cuidados e atualmente sócio-gerente da Canna Advisors, Boulder, Colorado, empresa de consultoria que ajuda os futuros profissionais de maconha iniciar negócios .

Jake George de dispensário GreenLink Coletivo Erik Johnson por The Wall Street Journal

Troy Dayton, co- fundador e CEO da ArcView Group, diz que sua empresa organizou um evento em novembro de 2011 , em que aspirantes a empreendedores de maconha poderia lançar para os investidores. Não só houve uma escassez de arremessos , mas os passos não eram sofisticados , diz ele.

Mas no final de 2013, diz ele, ArcView organizou um evento semelhante e recebeu 100 candidaturas para 12 slots. E , diz ele, os campos eram muito mais profissional e sofisticado. Uma idéia que atraiu investidores : uma rede social para a comunidade médico- cannabis.

Brendan Kennedy , co -fundador da Privateer Holdings, uma empresa de capital privado com sede em Seattle com foco em empresas de maconha , também diz que os arremessos que ele está vendo a partir de metas de investimento em potencial são " muito mais profissional do que aqueles que vimos há três anos. "

Atualmente, Privateer tem uma empresa do portfólio : o site e aplicativo para celular Leafly , onde os usuários podem rever cepas de cannabis e dispensários de taxa . " Gostamos do fato de que era um local limpo , dominante que era acessível e inteligente", explica o Sr. Kennedy. " Não há nenhum pote deixa todo o site. Nenhum dos clichês . "

Quando Privateer comprou Leafly em 2011, tinha cerca de 180 mil visitas por mês e "essencialmente receita zero", diz ele. Agora a receita mensal é de R $ 125.000, e em agosto passado, ele recebeu três milhões de visitas , diz ele.

Outros especialistas e autoridades pedem cautela quando especulando sobre as perspectivas do setor. Brian White , porta-voz da State Liquor Control Board Washington, diz que seu estado espera que a maconha legal poderia tornar-se uma fonte de receita significativa. Mas ele diz: "Não se sabe ao certo o quanto de receita será gerada por vendas legais de maconha . Na verdade, o nosso Legislativo não reservou a receita de vendas. "

Muitos empresários estão determinados a que , se o mercado não decolar, eles vão estar lá para colher os benefícios. Considere o Sr. George .

Brendan Kennedy de Privateer Holdings, uma empresa de capital privado que se concentra em empresas relacionadas com a cannabis Erik Johnson por The Wall Street Journal

Um nativo do estado de Washington e ex- representante de vendas de eletrônicos , ele foi inspirado a entrar em campo depois de uma visita a uma farmácia local, em 2008, para preencher uma receita para maconha medicinal. Ele pensou que seria uma configuração profissional , mas não encontrou " várias pessoas ao mesmo tempo conversando com um médico na garagem de alguém", lembra ele. "Eu tinha uma mulher ao meu lado, uma mulher idosa em uma cadeira de rodas , ela estava chorando e tendo uma experiência desconfortável. "

Ele moveu a tentar oferecer uma alternativa melhor. O negócio abriu , com um jardim para cultivar plantas , uma loja de varejo e uma padaria para transformar a droga em comida para os pacientes que não fumam , faz um monte de coisas que qualquer pequena empresa faz. Ele oferece incentivos como cartões de fidelidade do paciente e promove-se on-line em Leafly .

Mas ele enfrentou obstáculos , principalmente encontrar um problema bancário -a que surge frequentemente entre os empresários de maconha e é reconhecido pelos legisladores estaduais. Mr. George diz que seu negócio deve operar somente em dinheiro. Nenhum banco vai deixá-lo abrir uma conta por causa de sua conexão de cannabis, diz ele, e sem ele , ele não pode aceitar transações de crédito ou cartão de débito . ( Ele diz que trabalha com um banco que ele se recusa a nome, mas não é uma conta tradicional. )

Mr. Czarkowski e sua esposa, Diane , não tem uma conexão com a maconha quando eles entraram no negócio. Eles correram um negócio imobiliário e de construção , em Boulder , que caiu durante o colapso imobiliário. Então, eles decidiram mudar de rumo. "Quando veio pela primeira vez em toda esta idéia, nós não éramos os plantadores de maconha ou traficantes de drogas ou maconheiros , eu tinha a sensação de que esta seria uma oportunidade de negócio sólido, mas que não sabia de nada ", diz Czarkowski .

Com US $ 50.000, capital semente , eles começaram a Boulder Tipo Care, convertendo uma das suas propriedades imobiliárias em um dispensário e um outro em uma operação de crescer . Ms. Czarkowski diz que mesmo que o casal tinha tirado empréstimos para construção de milhões de dólares para o seu negócio imobiliário e pagou -os fora , e embora eles realizaram muitas contas pessoais e empresariais com o seu banco , o credor , eventualmente, encerrar todas as suas contas " depois que descobri que Boulder tipo de cuidados foi um negócio médico- maconha".

Eles tentaram banco após banco até encontrar um emprestador local que iria levá-los em , diz ela. Depois disso, o negócio decolou. Em 2012, ela diz, Boulder Tipo Cuidados estava a caminho de gerar receitas de US $ 2,4 milhões antes de ela e seu marido venderam suas ações - para a maioria um montante que não vai divulgar - e começou a Canna Advisors.

Criação de loja

Há esforços políticos em curso que podem aliviar as preocupações bancárias. Por exemplo, o procurador-geral Eric Holder disse recentemente o governo federal vai estabelecer diretrizes para permitir que empresas de maconha legal ter acesso a bancos.

As regras oficiais de Visa Inc. V -0,91 % e MasterCard Inc. MA -2,34 % proíbem o uso de seus cartões de débito e cartões de crédito para compras de maconha , mas alguns comerciantes Colorado deixar os clientes usá-los independentemente , pois os gigantes cartão silenciosamente não decidiu impor as suas regras , de acordo com pessoas familiarizadas com suas estratégias. Em vez disso , as pessoas disseram , as empresas estão seguindo o exemplo do governo federal , que já disse que não vai desafiar as leis estaduais que descriminalizar a droga .

Um porta-voz MasterCard acrescenta: "Quando se trata deste assunto que estamos diante de uma situação onde há uma inconsistência entre as leis federais e estaduais. Como tal , estamos agora a procurar a orientação do governo federal. "

No entanto, muitos obstáculos permanecem. Basta ficar espaço de escritório pode ser um grande problema : Muitos na indústria dizem que as cidades têm receio de ter dispensários nas proximidades.

" Encontrar um lugar para abrir um dispensário foi e é muito difícil", diz a Sra. Czarkowski , acrescentando: " Muitos proprietários não vai alugar a esta indústria. Eles são limitados ainda mais por restrições de zoneamento e os 1.000 metros de qualquer school/day- importa restrição. "

Genifer Murray viu esses problemas em primeira mão. Um gerente de desenvolvimento de negócios para uma empresa ex -pagamentos on-line , a Sra. Murray foi inspirado a entrar no campo da cannabis em 2010, depois de uma conversa casual com um conhecido. "Eu só comecei a falar com esse cara e ele descobriu que eu era um cientista ", diz Murray , que é formado em microbiologia. "Ele me senti fora para ver se eu era pró- cannabis , e então ele me falou de testar a potência da cannabis ", para certificar-se as cepas são eficazes, mas não prejudicar as pessoas .

Depois de fazer a devida diligência , ela começou sua própria operação de testes, CannLabs . Mas ela diz que suas pesquisas para o espaço de escritório em Denver eram longos e frustrantes. Três proprietários , ela acredita que , se aproveitou dela -um não contei a ela o edifício estava em foreclosure , por exemplo. Eles sabiam que a maconha foi visto com bons olhos e ela não iria reclamar com as autoridades , diz ela.

Na verdade, "Eu estava morrendo de medo nos primeiros seis meses de ser preso ", diz Murray . Mesmo que o negócio era legal no estado , ainda era ilegal no nível federal e para a direita antes que ela abriu , um outro laboratório de testes que aplicada para a certificação foi fechado por agentes federais , diz ela.

Hoje , ela é mais otimista. Mesmo que ela está encostada ao seu 401 (k) para manter o seu negócio de cinco pessoas à tona, ela diz que está perto de desembarque investidores e pensa negócio pode decolar. Atualmente, ela estima ", apenas cerca de 7 % da indústria " testa seus produtos de maconha , por uma variedade de razões , tais como a falta de fundos. Mas o teste será obrigatório este ano, o que ela acha que vai trazer um aumento nos negócios.

Middle of the Road

Para todos os problemas de muitos empresários de maconha enfrentam, alguns dizem que seus negócios são tratados como basicamente mainstream. Dan Williams , presidente da sede em Denver América Canna de Segurança, que oferece serviços de segurança para as operações de maconha , diz que não teve problemas com os agentes federais ou bancos . "Nós temos uma relação muito forte com o nosso banco ", diz ele . " Eu acho que é porque nós somos um fornecedor de serviços auxiliares e nós realmente não lidar com qualquer cannabis. "

Depois de executar uma empresa de segurança em Connecticut , o Sr. Williams mudou-se para Colorado, onde trabalhou por outra empresa antes de atacar por conta própria . Seu primeiro cliente foi um dispensário de maconha. " Ele me encaminhou para três de seus amigos, e eles me encaminhou novamente, e antes que eu percebesse que estávamos especializada apenas na indústria de cannabis ", diz ele .

Juntamente com o seu negócio , ele diz que ajudou a elaborar normas de segurança -regulação de maconha do Colorado e está ajudando a desenvolver padrões de Washington e de outros estados .

Para ter certeza, no início o seu negócio levantou algumas sobrancelhas. "Eu sou de Connecticut ", diz ele . " Quando eu comecei este e foi recebendo impulso , as pessoas iriam dizer [ para mim quando eu fui para casa ], ' Você está lidando com um monte de criminosos? Onde vocês estão instalando essas coisas? Nos porões de clubes ? "

Mas os únicos empecilhos reais , segundo ele, foram " manter-se com o crescimento exponencial da indústria . "

Ms. Dorbian é um escritor em Nova York. Ela pode ser alcançado em reports@wsj.com .

Correções e amplificações

O Bank of America não fazer negócios com empresas relacionados à maconha . Uma versão anterior deste artigo , disse que o banco fez aceitar essas empresas como clientes no estado de Washington .

[araujovirtual]

Enquanto isso no Brasil, lembrando que fomo nós que colocamos a corja de deputados corruptos e atrasados, pois só visam a si mesmo, estão votando projeto de lei que endurece ainda mais o consumo de drogas. lembrem-se de não colocar as mesmas bestas feras no senado e no cenário politico de nosso pais.. MUJICA PARA PRESIDENTE DO BRASIL..

[ErvaIsraelense]

eu amo esse assunto, dinheiro e cannabis, tudo legal, tudo lindo, tudo verde

mas tem uns que não se vendem por um sorriso fácil

[planta]

Adorei essa moça, alguém tem contato?

Genifer Murray of CannLabs, a marijuana-testing company CannLabs

[kushpreferido1]

Adorei essa moça, alguém tem contato?

Genifer Murray of CannLabs, a marijuana-testing company CannLabs

KKKKKK boa Planta!!! se conseguir o contato depois do seu desfrute repasse o contato pra cá tambem!!

[sibanacavitas]

Em 04/02/2014 at 23:48, planta disse:

Adorei essa moça, alguém tem contato?

 

Genifer Murray of CannLabs, a marijuana-testing company CannLabs

https://www.linkedin.com/in/genifer-murray-b22bb015/  

Fera na industria

[VerdinhoooDubom]

Aqui no Brasil tb, porem é ilegal, mas vejo varios ganhando mto din vendendo um colombia ou especie, ah cena é que ah ganja so evolui e o consumidor tb, ah um mercado pra ser explorado, seja legalmente ou ilegalmente, tabacaria pode até render mas nada como o a materia prima (ganja) essa a grama vale mais que ouro nos tempos de hoje